Segundo o Financial Times, mais de 70% das operações internacionais falham por erros de leitura cultural, não por estratégia comercial.
A PwC reforça: empresas subestimam a influência da cultura nas decisões, no ritmo das negociações e na gestão de expectativas entre mercados.
Entre Europa e América do Sul, isso se torna evidente: produtos competitivos não compensam interpretações equivocadas.
O que define a viabilidade de uma expansão não é apenas a demanda — é a capacidade de entender como cada mercado pensa, decide e opera.
Na Davvero Empório, tratamos a dimensão cultural como variável técnica.
Antes de entrar, analisamos códigos de comportamento, padrões decisórios, riscos relacionais e o grau real de compatibilidade entre indústria e mercado de destino.
Negócios internacionais não fracassam por falta de oportunidade, mas por falta de leitura.
E leitura correta é o que transforma presença em permanência.
A maioria das expansões internacionais falha não por produto, mas por leitura cultural inadequada. Entre Europa e ...
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